[Predanalysis-news] Внедрение проектного упр авления

[Практик]

( 495 ) 79О:Ч1:06, 7Ч6:53:66

Директору, заместителю директора, коммерческому директору, топ-менеджменту, руководителям отделов:

Семинар-практикум
Проектное Управление

1. Что такое проектное управление, управление проектами, внутреннее бизнес-планирование. Соотношение между этими понятиями;
2. Примеры проектов.
3. Необходимость проектного управления, управления проектами, внутреннего бизнес-планирования. Где и как поможет проектное управление:
4. Управление проектом: основные понятия;
5. Качественный проект: взгляд практика:
6. Программное обеспечение для управления проектами. Программа MS Project против Excel.
7. Составные части проекта.
8. Work-flow проекта:
9. Методики планирования в проекте;
10. Кадры проекта: куратор, руководитель, секретарь, участники, эксперты и др. Профессиональные навыки и психологические характеристики;
11. Обучение сотрудников, подготовка кадров для проектов: требования к результатам и методы;
12. Работа в проекте:
13. Задачи, решаемые в течение проекта:
14. Правила постановки задач в проектах.
15. Формализация проектов и ведение реестра проектов: необходимость и методы.
16. Методы документирования проекта.
17. Централизованный и распределенный способы управления проектами: характеристики и критерии выбора.
18. Этапы постановки проектного управления:
19. Методы моделирования и обоснования при принятии решений в проектном управлении и внутреннем бизнес-планировании:

Сквозной тренинг в рамках семинара: проект "Внедрение проектного управления".

( 495 ) 79О:Ч1:06, 7Ч6:53:66
═