Контролируйте Ваш персонал!

[Бизнес-семинары]

Внимание: Вы можете отписаться от рассылок послав любое письмо по
адресу address@hidden

СЕМИНАРЫ:
 «Технология подбора и оценки персонала» - 26 августа
«Разработка системы мотивации персонала» – 27 августа.

На семинары приглашаются руководители предприятий и организаций всех форм 
собственности,
специалисты по кадровому менеджменту.

ТЕЛЕФОНЫ: 789-81-9O и 2O7-26-21

Программа семинара «Технология подбора и оценки персонала» – 26 августа.

? Методы определения потребности в кадрах; анализ должностей; привязка 
кадрового состава
к оперативным и стратегическим целям организации; 
? Подбор и расстановка кадров: как и где искать кандидатов на вакантные 
должности. 
? Методы оценки и отбора кандидатов (собеседование, структурное интервью, 
тестирование,
ассессмент-центр). 
? Разработка структуры интервью.
1. Система общих и частных критериев для оценки кандидата и   
            определения его соответствия рассматриваемой должности.
2. Оценка реальной заинтересованности кандидата в рассматриваемой  
            работе (исследование мотивационной сферы).
3. Оценка способности кандидата эффективно выполнять требуемую 
             работу(исследование профессионального потенциала).
4. Оценка управляемости и совместимости кандидата.
5. Оценка безопасности кандидата для компании.

? Провокационные методы и деловые игры, применяемые в оценке кандидатов.
? Практика подбора персонала на примере разнопрофильных организаций.

Программа семинара-тренинга «Разработка системы мотивации персонала» – 27 
августа

Модуль I. Концепции мотивации. 

? Механизм мотивации. 
? Классические и современные подходы к мотивации: различные мотивационные 
теории, их
анализ и границы применения. Факторы демотивации 
? Отражения различных теорий в имеющемся опыте участников программы. 


Модуль II. Принципы трудовой мотивации.

1.Мотивация персонала на уровне организации.
? Мотивационные стратегии. 
? Связь мотивации персонала с системой оценки и планирования развития.          
         
? Модель мотивационной оценки персонала. 
? Примеры удачных и неудачных систем мотивации. 
? Система материального и нематериального стимулирования: ограничения и    
             возможности. 
? Корпоративная культура: корпоративные ценности и нормы как факторы  
            мотивации. 
? Специфика больших и малых компаний в области мотивации персонала. 
? Парадоксы мотивации. 

2. Мотивация отельного сотрудника. «Повседневная мотивация».
? Создание мотивирующей рабочей среды.
? Мотивация через постановку задач и организацию системы обратной связи.


Модуль III.  Что делать? 

? Методы оценки актуальной мотивационной среды компании («Что сейчас мотивирует 
и
демотивирует моих сотрудников»).
? Шаги построения системы мотивации. 
? Премии. Доплаты. Бонусы. Льготы. Социальный пакет.  – когда и в каком 
количестве.
? Определение эффективности системы мотивации организации. 
? Отработка различных подходов на примерах участников программы. 

К участию в подготовке и проведении семинара приглашены  руководители кадровых 
служб и
менеджеры по персоналу российских компаний, имеющие богатый опыт использования 
новых
технологий подбора, отбора и адаптации кадров.

Стоимость любого для семинара – 3300 рублей, с учетом НДС. Для 
зарегистрировавшихся до 21
августа предоставляется дополнительная скидка 5%. В стоимость входит: участие в 
работе
семинара, раздаточный материал, кофе-пауза, обед в ресторане.

Для  регистрации участников семинара необходимо сообщить следующие данные:
Наименование организации, ИНН, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О. 
участников,
контактное лицо.

ТЕЛЕФОНЫ: 789-81-9O и 2O7-26-21