|
Типовые ошибки при найме
и увольнении персонала
16 ДЕКАБРЯ 2005 Г.
ТЕЛ. (095) 22:33:56:1
лектор: кандидат юридических наук, доцент МГЮА, юрист-практик.
1. Правовое регулирование труда нормами гражданского и трудового права, конституцией РФ.
2. Типичные ошибки при найме персонала.
- документы, необходимые для оформления трудовых отношений.
- документы, оформляемые в службе персонала.
- разбор типичных ошибок при заключении трудового договора
- испытание при приеме на работу (результат испытания).
- ограничения при приеме на работу.
- юридические гарантии при приеме на работу.
3. Правовые нарушения в режиме расстановки кадров.
- обзор судебной практики при переводах на другую работу
- временные переводы на другую работу.
- совмещение профессий (должностей). совместительство.
- изменение условий договора, возможные ошибки руководителя
- отстранение от работы.
- юридические гарантии при переводах.
4. Порядок увольнения персонала.
- увольнение работников - обзор судебной практики
- по соглашению сторон.
- по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон.
- по инициативе работника.
- по инициативе работодателя.
- по другим основаниям (Статья 77 ТК РФ).
- расторжение срочного трудового договора.
- производство расчета. Выходное пособие.
- юридические гарантии при увольнениях.
5. Ответственность руководителя за незаконное увольнение работника |
|
|
Управление мотивацией
КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ ВОЗМОЖНОСТИ ПЕРСОНАЛА
20 ДЕКАБРЯ 2005 Г.
тел-н (095) 22:33:56:1
лектор: КПН, доцент, психолог МГУ, прошла стажировку в институте управления (IFG SYNERGIES) по программе управления персоналом
ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ КОНЦЕПЦИИ "МОТИВАЦИЯ"
- "Содержательные", "ситуационные" и "процессуальные" подходы к мотивации персонала.
- Общие модели и приемы.
- Мотивация "по-русски".
- Восемь методов воздействия на нежелательное поведение. Как прекратить поведение сотрудника?
- Три вида ожиданий персонала - Мотивируют ли сотрудников условия конкурса?
- Возможные реакции сотрудника на ощущение несправедливости.
ЗАДАЧИ МОТИВАЦИОННЫХ ПРОГРАММ НА РАЗЛИЧНЫХ СТАДИЯХ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
- Иерархическая система мотивации: краткосрочная и долгосрочная.
- Этапы "Жизни" сотрудника - Три вида мотивации сотрудников.
- Упражнение: Элементы каждого вида мотивации.
ДЕНЬГИ КАК ЭЛЕМЕНТ МОТИВАЦИИ.
- Какие психологические феномены нужно учитывать работодателю при материальном стимулировании работников.
- Компенсационный пакет. Три блока компенсаций: базовые выплаты, стимулирующие выплаты, бенефиты.
- Упражнение: Оперативная система денежной мотивации в конкретных ситуациях фирмы.
НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ ФОРМЫ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ И ИХ СВЯЗЬ С КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.
- Три группы нематериальных форм.
- Корпоративные мероприятия как инструмент мотивации.
- Программа адаптации новых сотрудников как элемент системы мотивации персонала.
- Причины демотивации в хронологическом порядке проявления у сотрудника на новом месте работы.
РАЗВИТИЕ И ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ.
- Оценка персонала, внутрифирменное и внешнее обучение.
- Карьерный рост сотрудников.
- Мотивация низко квалифицированного персонала.
ЗАРУБЕЖНЫЙ И ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ ОПЫТ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЯХ |