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bug-gnu-utils post from address@hidden requires approval


From: bug-gnu-utils-owner
Subject: bug-gnu-utils post from address@hidden requires approval
Date: Tue, 03 Jul 2007 11:53:53 -0400

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    List:    address@hidden
    From:    address@hidden
    Subject: Publicidad: Compromiso, Objetivos compartidos, Metas realistas. 
Como lograrlos?
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--- Begin Message --- Subject: Publicidad: Compromiso, Objetivos compartidos, Metas realistas. Como lograrlos? Date: Tue, 03 jul 2007 10:27:32 -0500
CURSO - TALLER
PLANEACION ESTRATEGICA APLICADA
(Como elaborar un Plan Estratégico)

3 de Agosto de 9:00 a 18:00 – PRINCE HOTEL, Av. Guardia Civil 727 San Borja.

Incluye 30 días de asesoramiento post taller a través de nuestro salón de conferencias virtual

 

INVERSION:

Hasta el 20 de Julio: S./ 420 Nuevos Soles más el IGV.
Luego del 20 de Julio: S./ 500 Nuevos Soles más el IGV.

Incluye:

• Pionner con material metodológico
• Plantillas desarrolladas en Excel para desarrollar y documentar un Plan Estratégico
• Coffe Break
• Almuerzo
• Certificado de Asistencia

OBJETIVOS

• Aprender a definir los aspectos vitales para impulsar el crecimiento de la EMPRESA.
• Aprender instrumentos para analizar los factores externos que influyen en la empresa, analizar el sector o la industria donde la empresa compite.
• Aprender instrumentos para analizar la situación interna de la empresa en cuanto a recursos humanos, infraestructura, procesos, ventas y resultados.
• Aprender a identificar la Ventaja Distintiva, la cual sirva para diferenciarse del resto de empresas.
• Aprender a definir objetivos estratégicos que sirvan de guía para impulsar el crecimiento.

 

CONTENIDO

1. Conceptos Fundamentales sobre ESTRATEGIA y su aplicación en cada nivel de la organización.

2. Creación, validación y consistencia de una MISION y VISION DE FUTURO, compartida e inspiradora.

3. Análisis y definición de PRINCIPIOS, VALORES y COMPROMISOS para toda la organización.

4. Indice de capitalización Oportunidades y amenazas - LA MATRIZ EFE.

5. Indice de aprovechamiento de fortalezas internas - LA MATRIZ EFI

6. Matriz FODA - Fortalezas – Debilidades – Oportunidades y Amenazas

7. Estrategias de DIFERENCIACION - Como ser único e identificación de la VENTAJA COMPETITIVA

8. Formulacion de OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES.

9. Identificación, selección y evaluación de ESTRATEGIAS

10. PLAN ESTRATEGICO - Estandares para su documentación

 

RECIBIRA EN EL TALLER

• Un Pionner con material metodológico.

• Plantillas en Excel para desarrollar y documentar un Plan Estratégico.

• Un CD con casos desarrollados e información complementaria.

DIRIGIDO A

El Taller está abierto a todo tipo de Empresas y Organizaciones y se recomienda la participación de la Gerencia General, Gerentes de Línea, Jefes de Área, Líderes de procesos y todo personal involucrado en el crecimiento y desarrollo de la organización.

SEGUIMIENTO POST TALLER EN NUESTRO SALON DE CONFERENCIAS VIRTUAL

G&C Global Solution pone a disposición de los participantes el uso de un Aula Virtual durante 30 días posteriores a la finalización del taller, a través de la cual podrán interactuar con los expositores para recibir asesoramiento personalizado durante la aplicación real en sus organizaciones.

 

EXPOSITORES
Gilmar Torres Fiorilo - Consultor Senior en la implantación del Balanced Scorecard. Con experiencia en los sectores minero, eléctrico, agroindustria, gobierno, servicios. Conferencista y facilitador en más de 120 Talleres sobre Balanced Scorecard, Innovación de Procesos, Planeamiento Estratégico, en los últimos tres años. Ha participado en calidad de Consultor Internacional para el CIAT, BID, PNUD en Procesos de Transformación y Desarrollo Organizacional en empresas Públicas de primer nivel en el Perú, Bolivia, Guatemala. Especialización internacional a nivel de Postgrado en Business Administration; AB Freeman School Business Tulane University, PADE en Gerencia de Sistemas y Tecnologías de la información ESAN. Administrador de Empresas; Pontificia Universidad Católica.

Carmen Lima Chavez - Facilitador en Gestión de Procesos Estratégicos y Sistemas de Información. Viene asesorando a diversas empresas en el seguimiento a la implementación del Balanced Scorecard y el rediseño y mejora continua de procesos estratégicos. Maestría en Administración Estratégica de Negocios (MBA), CENTRUM de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Licenciada en Informática, Universidad Mayor de San Andrés, Bolivia, con Postgrado en Comercio Electrónico, Escuela de Negocios para Graduados ESAN.

Se desempeño como Consultor Internacional del BID, Centro Interamericano de Administración Tributaria (CIAT) y el PNUD en las especialidades de desarrollo de sistemas de información; además se ha desempeñado como consultora en organizaciones de primer nivel en Perú, Ecuador y Bolivia.

 

MAYORES INFORMES
Persona de contacto: Sra. Carmen Lima
Tel: 341-0041 y 341-0550 - telefax: 434-2165

e-mail: address@hidden

 

PROCEDIMIENTO DE INSCRIPCION

1. Enviar a address@hidden los siguientes datos de inscripción: Nombre Completo, Empresa, Cargo, Taller al que se inscribe, Teléfono de contacto.
2. Depósito en Cta. Cte. del Banco de Crédito en Soles, N° 194-1189444-0-84 a nombre de G&C Global Solution
3. Enviar el Voucher al telefax: (01) 434-2165.

 

ORGANIZA
G&C Global Solution - Capacitación y Consultoria
1800 ejecutivos capacitados en los últimos dos años.

CONSULTE TAMBIEN POR LOS TALLERES IN HOUSE , A TRAVÉS DE LOS CUALES PODRÁ LLEVAR ESTOS PROGRAMAS A SU ORGANIZACIÓN

 

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Le pedimos disculpas si esta información no es de su interes, escribanos con el asunto “no-enviar”.
Tildes omitidos intencionalmente.

 


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