|
From: | 18-19 Июля |
Subject: | ПОСТАНОВКА И РАЗВИТИЕ ФИЛИАЛЬНОЙ СЕТИ |
Date: | Wed, 29 Jun 2005 10:49:06 +0000 |
18-19 июля 2005 г. 1. Организационная структура управления филиальной сетью. Функциональные типы филиалов. Принципы структурирования организаций, имеющих филиальную сеть; модели управления филиальной сетью. Проблемы централизованного и децентрализованного управления, положение о филиале и регламент управления сетью. 2. Подготовка к открытию, запуск и оценка бизнеса филиала. Маркетинговый анализ рынка филиала; определение текущих и стратегических задач деятельности филиала; продвижение на региональные рынки, "запуск" работы филиала 3. Планирование, управление, контроль сети филиалов. Виды и основные этапы планирования, отчетность филиалов: периодичность, формы. 4. Механизмы "тиражирования" бизнеса филиалов. Клиентская политика, стандарты по обслуживанию клиентов. Показатели эффективности менеджеров по продажам программы стимулирования сбыта 5. Взаимодействие центра и филиалов. Механизмы повышения управляемости сети филиалов: управление по целям, "внутренний клиент", ключевые показатели деятельности филиалов определение рамок самостоятельного принятия решений для филиала: сетка принятия решений координация работы сети. * Участники курса получат консультации эксперта по своим задачам и вопросам, комплект практических документов и методик, консультационную поддержку после семинара, а также сертификат о прохождении курса-практикума. Автор семинара: руководитель крупной консалтинговой компании, консультант-практик, имеющий большой стаж работы на руководящих должностях маркетинговых и клиентских подразделений известных Российских компаний, имеющий опыт успешных проектов по развитию регионального бизнеса на базе филиалов, стимулированию сбыта, развитию агентских сетей, выводу новых продуктов на рынок. Место проведения семинара: "IRIS Congress hotel****" г. Москва |
[Prev in Thread] | Current Thread | [Next in Thread] |