Региональное развитие компании: подготовка и проведение проекта
Вам нужно получить преимущества в конкурентной борьбе?
• Вы и Ваша компания уже пришли к пониманию того, что сегодня эффективным способом развития бизнеса является выход в регионы?
• Вы заинтересованы в том, чтобы избежать типовых ошибок создания региональной сети и успешно реализовать проект региональной экспансии?
• Вы хотите знать, как наиболее эффективно войти в регионы и с какого региона необходимо начинать?
• Вам необходимо повысить эффективность управления существующими точками регионального присутствия?
Тогда посетите семинар по региональному развитию компаний и групп
Если сегодня Вы не сделаете этого, завтра это сделают Ваши конкуренты!
Описание семинара
Сегодня наблюдается возрастающий интерес у компаний различных масштабов и отраслей к выходу на региональные рынки, построению филиальных сетей, развитию франчайзинга, что отчасти вызвано экономическим развитием регионов, а отчасти постепенным насыщением московского и местных рынков.
Программа семинара преследует цель предоставить участникам знания, необходимые для успешного развития бизнеса компании в регионах. Посетив семинар, Вы сможете оценить уровень готовности Вашей компании к региональной экспансии и выбрать наиболее привлекательные для этого регионы, получите представление о возможных форматах регионального присутствия и научитесь создавать основу для эффективного управления удаленными подразделениями и филиалами.
Целевая аудитория
Максимально полезен семинар будет для руководителей и собственников компании, готовящихся к расширению своего бизнеса, сотрудникам отдела регионального развития, и участникам проектов региональной экспансии.
Результаты семинара
По итогам семинара Вы сможете определить необходимость и готовность региональной экспансии для Вашей компании, сможете выбрать наиболее эффективный формат точки регионального присутствия. Получите практические навыки разработки финансовой, организационной и процессной модели точки регионального присутствия и построения карты показателей эффективности ее деятельности, а также познакомитесь с «подводными камнями» продвижения в регионы и особенностями проведения проектов по региональному развитию.
Особенности семинара
Настоящий семинар обобщает многолетний авторский опыт проведения проектов построения региональной сети и содержит практические примеры реализации подобных проектов.
В ходе семинара рассматривается сквозной пример проекта региональной экспансии, от оценки необходимости выхода в регионы до карты показателей эффективности работы точки регионального присутствия.
Важной отличительной особенностью семинара является его ориентация на практическое применение полученных знаний, отработку умений и навыков, необходимых для успешной выхода компании в регионы. Семинар предусматривает проведение деловых игр и работу в группах. Для достижения максимальной эффективности от практических занятий количество участников строго ограничено.
Содержание семинара
• Причины и основные факторы, влияющие на принятие решения о необходимости региональной экспансии. Анализ готовности компании к региональной экспансии
• Выбор наиболее привлекательных для экспансии регионов. Формирование карты региональной экспансии
• Определение оптимального формата точки регионального присутствия
• Построение финансовой модели точки регионального присутствия
• Организационная структура и бизнес-процессы точки регионального присутствия
• Построение системы документооборота и обмена информацией. Формирование системы управленческой отчетности
• Разработка регламентов работы точки регионального присутствия
• Контроль и повышение эффективности работы точек регионального присутствия
• Разработка ключевых показателей эффективности (KPI) точки регионального присутствия
• Разработка системы мотивации (стимулирования) для точек регионального присутствия.
• Организация и проведение проекта регионального развитию
Условия проведения
Дата проведения семинара – 26-27 сентября 2005 года
Место проведения – отель «Карстон» (4 *), г. Москва
Стоимость участия – 11 740 рублей. В стоимость семинара входит комплект презентационных материалов (в бумажном виде и на CD-диске), кофе-брейки и обед.
По Вашей просьбе мы можем взять на себя бронирование авиабилетов и места в гостинице.
В силу того, что формат проведения семинара предполагает проведение деловых игр и работу в группах, количество участников ограничено (не свыше 9 человек).
Зарегистрироваться для участия в семинаре Вы можете по электронной почте и телефону.
При заблаговременной регистрации предоставляются скидки (5%). Скидки при участии нескольких сотрудников от одной компании оговариваются особо.
Направьте письмо по адресу address@hidden и Вы получите подробную программу семинара и резюме тренеров.
Звоните по телефону (095) 5O6-11-69.
Менеджер Учебного Центра - Римма.
|
|