Анализ
эффективности деятельности компании
1-2 ноября 2005 года
Управленческий
учет: затраты, прибыль, ценообразование
1-2 декабря 2005
года
АНАЛИЗ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ
ноября 2005 года
Методика и инструменты финансового анализа, которые Вы получите
на данном семинаре, помогут Вам спрогнозировать темпы развития
своего бизнеса с учетом его финансового обеспечения, выявить доступные
источники средств, оценить возможность и целесообразность их мобилизации
и в конечном итоге обеспечить эффективность управления Вашем предприятием.
По окончании семинара Вы
получите: навыки использования инструментария финансового
анализа и сбалансированной системы показателей для анализа эффективности
деятельности компании и принятия обоснованных управленческих
решений.
В программе:
- Форма и содержание финансовой отчетности для целей финансового
анализа.
- Финансовые показатели деятельности компании для оценки: рентабельности;
деловой активности; финансовой устойчивости. Финансовые коэффициенты
и российская практика.
- Факторная модель Дюпона как инструмент исследования рентабельности.
Понятие и применение операционного, финансового и полного
рычага.
- Концепция управления стоимостью бизнеса как основа разработки
финансовой стратегии компании.
- Система сбалансированных показателей как инструмент реализации
стратегии на практике.
- Мониторинг показателей.
Стоимость участия в семинаре 9600 руб., включая обеды
и кофе-паузы. Все участники бесплатно получают авторский методический
материал. По окончании вручаются именные сертификаты. |
| Запросите подробную программу семинара! |
(095) 5О7..67.22 |
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
УЧЕТ: ЗАТРАТЫ, ПРИБЫЛЬ, ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ
1-2 декабря
2005 года
В современном бизнесе управленческий учет - понятие более широкое,
чем банальное фиксирование ежедневных операций хозяйственной деятельности.
Правильное использование управленческого учета позволяет руководителю
сразу оценить результаты его применения: он получает оперативные
и наглядные показатели для принятия управленческих решений и высвободившееся
время для решения вопросов развития бизнеса.
Управленческий учет на предприятии необходим не сам по себе,
а служит цели обоснования управленческих решений менеджерами всех
уровней, оперативно предоставляя полную и достоверную информацию.
На семинаре Вы узнаете, как построить систему управленческого учета
в компании и применять данные учета для принятия эффективных тактических
управленческих решений.
По окончании семинара Вы получите:
- понимание сущности и функций управленческого учета;
- навыки маржинального анализа для принятия решений;
- знание методов распределения затрат и систем калькуляции затрат;
- умение принимать решения на основе управленческого учета.
В программе:
- Введение в управленческий учет
- Классификация затрат
- Информация для принятия решений.
Анализ "затраты-объем-прибыль"
- Распределение затрат и калькулирование
себестоимости продукции
- Типы систем учета затрат
- Управленческий контроль
- Постановка управленческого учета
в компании
Стоимость участия в семинаре 9600 руб., включая обеды
и кофе-паузы. Все участники бесплатно получают авторский методический
материал. По окончании вручаются именные сертификаты. |
Автор и ведущий семинаров: Магистр экономических наук;
имеет высшее экономическое, финансовое и техническое образование, а также
аттестат профессионального бухгалтера ИПБ РФ, аттестат консультанта по
налогам и сборам Палаты налоговых консультантов РФ. Опыт работы на руководящих
должностях в "Альфа-банк" и торгово-производственных компаниях,
финансовым директором ЗАО "Первоуральский торговый дом" - генерального
агента ОАО "Уралтрубосталь". Преподаватель программ МВА "Финансы", "Оценка
бизнеса" института "Синергия" РЭА им. Плеханова, "Финансовый
менеджмент" Академии народного хозяйства при Правительстве РФ (Президентская
программа). Практикующий консультант по финансовым вопросам.
СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ: стоимость участия в двух семинарах
составит всего 18000 руб лей.
Зарегистрироваться на семинары и получить подробную информацию Вы можете
по тел.: (095) 5О7..67.22 |