Приглашаем руководителей, работников экономических служб, а также организаторов, отвечающих за постановку и использование бюджетирования в управлении,
принять участие в семинаре-тренинге:
Постановка внутрифирменного бюджетирования
19 - 20 июля 2005 года
Данный семинар поможет его участникам разобраться в проблемах бюджетирования и грамотной постановки задач для основных участников бюджетного процесса, поможет правильно оценить необходимый объем работы и грамотно выбрать программное обеспечение, а также тактику его внедрения, освоить принципы современного "хозрасчета", научится работать с основными документами, регламентирующими процесс и т.д.
Программа семинара:
- Бюджетирование как инструмент учета и контроля финансовых и иных потоков внутри организации.
- Соотношение бюджета и факта исполнения: расхождение в статьях и его устранение.
- Бюджетирование: к чему стремиться. Образец работающей системы бюджетирования.
- Виды бюджетов.
- Общие принципы построения бюджетных форм отчетности.
- Базовые технологии бюджетирования.
- Уровни бюджетов и технологии их представления.
- Функции бюджетирования и матрица "Ответственный/Функция".
- Два подхода к бюджетированию: "снизу вверх" и "сверху вниз".
- Бюджетная политика, или Положение о бюджете.
- Горизонт и шаг бюджетирования.
- Аналитические разрезы бюджетирования.
- Принципы Единой Классификации Статей.
- Совещания как инструмент бюджетирования.
- Нормативы в бюджетировании.
- Методы моделирования и прогнозирования.
- BUM. Бюджетирование ЦФО и бизнесов управление ими.
- Конкретные бюджеты. Подробное рассмотрение БДДС.
- Подробное рассмотрение БДР.
- Подробное рассмотрение Бюджета Инвестиционной Деятельности.
- Подробное рассмотрение Бюджета Накладных Расходов.
- Подробное рассмотрение Бюджета Коммерческих Расходов.
- Иные аспекты бюджетирования. Программные средства поддержки бюджетирования.
- Налоговое бюджетирование.
- Человеческий фактор в бюджетировании. Роль руководителей.
- Бюджетирование как процесс. Внедрение бюджетирования как проект.
- Постановка бюджетирования: общие принципы.
Автор семинара - Опытный специалист в области постановки и реорганизации бюджетирования на предприятии, оптимизации системы бухгалтерского и постановки управленческого учета, реорганизации и реструктуризации финансовых структур предприятия, антикризисного управления, организации управленческого учета, налаживания документооборота. Реализовал проекты по внедрению системы бухгалтерского и управленческого учета (включая бюджетирование) на крупных производственных предприятиях и банках, переводу банка на новый план счетов, открытию нового отделения банка, модификации компьютерной и иных сетей компании.
Получить подробную информацию Вы можете
по телефонам: (095) 980-65-З9