В программе:
Сравнительная характеристика управленческого учета и финансового учета
Основы финансового планирования и бюджетирования
Затраты и их классификация:
- Классификация затрат: по экономической роли в процессе производства; по способу включения в себестоимость продукции; по отношению к объему производства; в зависимости от решаемых управленческих задач.
- Методы разделения затрат на переменные и постоянные части.
- "Центр ответственности" как инструмент управления затратами
Организация управленческого учета:
- Организационные аспекты управленческого учета.
- Классификация систем управленческого учета.
- 0собенности системы "директ-костинг".
Особенности системы нормативного учета и "стандарт-кост":
- Нормативный учет и "стандарт-кост" как инструменты учета, планирования и контроля затрат;
- Нормативная база предприятия: содержание, требования к ее организации, порядок расчета нормативных затрат;
- Понятие "отклонений" затрат и причины их возникновения;
- Анализ отклонений как средство контроля затрат;
- Использование нормативных затрат в калькулировании себестоимости продукции, работ, услуг;
- Калькулирование себестоимости продукции, работ, услуг:
- Классификация методов учета затрат и калькулирования себестоимости;
- Попроцессный и попередельный методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции;
- Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции;
Принятие управленческих решений на базе подсистемы управленческого учета
* * *
Для записи на обучение и получения дополнительной информации
обращайтесь по телефонам: (095) 786-22-35, 150-92-13