Логистическая основа компании
После отладки логистических потоков в компании затраты уменьшаются
в среднем на 50-55%.
Практический семинар
Логистическое управление запасами
8
июня
(095) 5О6~88~7l, 5О6~88~6l
Сущность и цели логистического управления запасами. Двойственный
характер запасов, основные причины их создания. Концепция логистического
управления запасами.
Классификация затрат на содержание запасов :
затраты на приобретение, затраты на хранение и текущее обслуживание запасов,
затраты на поставку. Концепция оптимального объема заказываемой партии:
графическая модель и аналитическая формула расчета.
АВС и ХУZ анализ
в управлении запасами.
Основные стратегии и системы контроля
состояния запасов. Расчет
параметров в различных системах контроля состояния запасов. Практические
примеры расчетов параметров. Определение оптимального объема заказываемой
партии, в том числе с учетом системы скидок.
Страховые запасы.
Расчет страховых запасов, в том числе при неравномерном спросе. Методы
учета запасов. Применение систем поставок "точно
в срок", как средства сокращения запасов.
Риски содержания
запасов, их оценка. Средства снижения
рисков. Взаимосвязь управления запасами с базовыми и комплексными функциями
логистики.
Стоимостная оценка запасов : требования,
методы разрешенные к применению оценки запасов для внешней и внутренней
отчетности (методы средневзвешенной цены, ФИФО, ЛИФО, нормативный метод.
Понятие и использование цены замещения запаса при составлении финансовых
планов на приобретение запасов. Оценка неликвидов.
Инвентаризация. Виды,
порядок, документальное обеспечение.
Организация управления запасами
на предприятии. Распределение
функций и закрепление ответственности за разными уровнями управления
и подразделениями.
Все разделы программы сопровождаются разбором практических примеров.
Стоимость участия для одного человека:
1 день 6 200 рублей
В стоимость входят альбом материалов, обеды и кофе-паузы. Для представителей
региональных компаний бронируются гостиничные номера. Участникам выдается
Сертификат установленного образца.
Для получения дополнительной информации и по вопросам участия обращайтесь
по телефонам:
(095) 5О6~88~7l, 5О6~88~6l |