Sophie

[ole_house]

 

Koнcaлтинговая кoмпaния «ОБPIЙ»
Союз ведущих специалистов

Приглашает Вас на однодневные тренинги

 

29 ноября 2004 г.
ИСКУССТВО ПРЕЗЕНТАЦИЙ

30 ноября 2004 г.
Решенные конфликты - это выигрыш для сотрудников и для организации в целом

 

29 ноября 2004 г.
ИСКУССТВО ПРЕЗЕНТАЦИЙ

«Впечатляешь - презентуй,
презентуешь - впечатляй»

Аудитория это зеркало, которое отражает реакцию людей на вашу презентацию. Умеете ли Вы управлять этой реакцией также, как корректировать свой образ глядя в зеркало? Прейдя на наш тренинг, Вы овладеете навыком создания желаемого образа благодаря пониманию реакции аудитории.

Цели
1. Создать системное представление процесса презентации.
2. Научиться входить в ресурсное состояние для проведения презентации.
3. Создание собственного/корпоративного стиля презентации. 

Тренер
Алена Ермошина
психолог, бизнес - тренер, сертифицированный оргконсультант.

Форма проведения
Мини лекции, дискуссия, интерактивное общение, ролевые игры, мозговой штурм, аудио-видео съемка с последующим анализом (по усмотрению тренера).

Краткий план
1. Презентация как один из сильных способов достижения Ваших целей или целей Вашей компании: подготовка, проведение, анализ.
2. Составляющие эффективной самопрезентации: основные этапы, алгоритм, уровни и типы общения, виды презентаций.
3. Декорации в презентации: наглядность, метафоры, чувство юмора, провокации, эмоции и логика речи.
4. Работа с информацией: структурирование или как донести большее количество информации при малом количестве времени.
5. Работа с аудиторией: основные психологические приемы.
6. Саморегуляция презентатора: формирование психологической готовности к работе с аудиторией, работа с голосом, телом.

Приобретаемые в результате тренинга навыки и знания.
Научиться:
1. Составлять мотивационный портрет сотрудника или отдела (определять основные движущие силы поведения).
2. Определять критерии эффективности работы подчиненных и способы поддержания (повышения) эффективности.
3. Использовать адекватный типу сотрудника метод мотивации.
4. Эффективно сочетать материальную и нематериальную мотивацию.
5. Проводить мотивационную беседу как метод мотивирования и развития сотрудника.

Стоимость участия
460.00 грн. (без НДС, единый налог).

О скидках и подробностях регистрации.

 

30 ноября 2004 г.
Решенные конфликты - это выигрыш для сотрудников и для организации в целом

Как Вам работается в условия стресса? Сколько сил Вы и Ваши коллеги тратите на нейтрализацию конфликтные ситуации, а, сколько энергии остается непосредственно на саму работу? Сказывается ли конфликт на качестве вашей работы?
Наш тренинг позволит Вам прояснить для себя все эти вопросы. И Вы сможете направлять свою энергию и энергию своих коллег в нужное русло. Управлять конфликтной ситуацией.

Цели
1. Понять природу конфликта.
2. Сформировать у сотрудников навыки управления конфликтами и предотвращения конфликтных ситуаций.
3. Повысить коммуникативную компетентность сотрудников и тем самым, улучшить психологический климата в коллективе.

Аудитория
Руководители высшего и среднего звена.

Тренер
Дидковская Инна Викторовна
Директор Центра организационного и личностного развития «Ника»,
сертифицированный оргконсультант и бизнес-тренер.

Форма проведения
Мини лекции, дискуссия, интерактивное общение, ролевые игры, мозговой штурм, аудио-видео съемка с последующим анализом (по усмотрению тренера).

План
1. Конфликты - как один из основных источников стресса на рабочем месте. Основные причины возникновения конфликтов в деловой среде.
2. Особенности процесса протекания и разрешения конфликтов. Анализ конфликтных ситуаций, связанных с взаимодействиями в коллективе и между подразделениями. Формирование алгоритмов более эффективного взаимодействия.
3. Типы конфликтов, стратегии и способы их разрешения.
4. Освоение навыков уверенного поведения, конструктивной подачи и восприятия критики, эффективного поведения в конфликтных ситуациях.

Ожидаемые результаты
1. Улучшение психологического климата в коллективе.
2. Повышение уверенности в себе и освоение навыков толерантности и уверенного поведения.
3. Выработка навыков предотвращения конфликтных ситуаций и эффективного поведения в конфликте, который невозможно предотвратить.
4. Уменьшение количества конфликтов.
Оптимизация взаимодействий между сотрудниками.

Стоимость участия
510.00 грн. (без НДС, единый налог).

О скидках и подробностях регистрации.

 

Скидки
Для второго и третьего участника скидки - 5% и 10% соответственно. В стоимость входит: обучение, учебные пособия, сертификат участника; кофе-брейки, обед в ресторане.

Место проведения
Тренинг-зал на Андреевском спуске.

Расписание
09:30 - регистрация;
10:00 - начало;
13:00-14:00 - обед;
18:00 - окончание.
Перерывы на кофе-паузы по желанию.

Регистрация и отписка

• Предварительная регистрация по телефону обязательна.
• Отписка. В первой строке письма укажите адрес для отписки.
• Подписка на получение программы семинаров и тренингов.

По вопросам участия и получения дополнительной
информации обращайтесь по телефону:
(044) 4559665
ICQ: 192 060 340

---

Тренинги предусматривают возможность проведение корпоративных мероприятий с учетом индивидуальных особенностей вашего бизнеса.