Welcom

[peter]

Однако, по данным Международного энергетичеcкого  времена не было недоcтатка в предcказателях  образованные и даже интеллигентные cограждане.  в поcледнее время вcе чаще оказываютcя наши

 

Консалтинговая компания «ОБРИЙ»
Союз ведущих специалистов

Приглашает Вас на однодневные семинары и тренинги

 

25 ноября 2004 г.
Эффективная мотивация персонала

26 ноября 2004 г.
Профессионализм торгового представителя желанный во всех компаниях

 

25 ноября 2004 г.
Эффективная мотивация персонала

Ели вы не замотивируете ваших сотрудников,
то за вас это сделают ваши конкуренты

Рано или поздно перед любым руководителем встают вопросы: Как мотивировать сотрудников разного уровня рабочей зрелости? Как не переплачивать и при этом получать результаты? Какие критерии должны лежать в основе начисления заработной платы? Как не допускать ситуаций, когда сотрудники теряют интерес к работе? Как научить сотрудников думать о перспективах?
Всем кому интересны ответы на эти вопросы, кто хочет уметь переводить силу человеческих мотивов в деньги, будет полезен этот тренинг.

Цель тренинга
Минимизировать расходы предприятия за счет овладения методами материальной и нематериальной мотивации персонала.

Аудитория
Руководители высшего и среднего звена.

Тренер
Людмила Толстолужская
Директор департамента бизнес-тренингов и оргконсультирования "Психологического центра «Ника», сертифицированный бизнес-тренер.

Форма проведения
Мини лекции, дискуссия, интерактивное общение, ролевые игры, мозговой штурм, аудио-видео съемка с анализом ситуации (по усмотрению тренера).

Краткий план
1. Мотивация как система управления эффективностью подчиненных.
2. Виды и методы мотивации. Стратегия мотивации в зависимости от типа сотрудника.
3. Правила и принципы мотивирующей организации труда. 
4. Материальная мотивация, способы расчета заработной платы.
5. Нематериальная мотивация. Проведение мотивационной беседы.

Приобретаемые в результате тренинга навыки и знания.
Научиться:
1. Составлять мотивационный портрет сотрудника или отдела (определять основные движущие силы поведения).
2. Определять критерии эффективности работы подчиненных и способы поддержания (повышения) эффективности.
3. Использовать адекватный типу сотрудника метод мотивации.
4. Эффективно сочетать материальную и нематериальную мотивацию.
5. Проводить мотивационную беседу как метод мотивирования и развития сотрудника.

Стоимость участия
520.00 грн. (без НДС, единый налог).

О скидках и подробностях регистрации.

 

26 ноября 2004 г.
Профессионализм торгового представителя желанный во всех компаниях

Насколько же успех Вашего бизнеса может зависеть от профессионализма торгового представителя? От его умения вести переговоры о поставках, крупном сбыте и многое другое?
Всем кому интересны ответы на эти и другие вопросы, кто хочет увеличить доход предприятия через повышение профессионального уровня торговых представителей, будет полезен этот тренинг.

Цель тренинга
1. Сформировать у участников системное представление об управлении переговорами в процессе продаж.
2. Тренировка навыков необходимых для осуществления успешных продаж и формирование доверительных отношений с клиентами.

Аудитория
Торговые представители.

Тренер
Котов Михаил Сергеевич
Бизнес-тренер, психолог-консультант, сертифицированный оргконсультант.

Форма проведения
Мини лекции, дискуссия, интерактивное общение, ролевые игры, мозговой штурм, аудио-видео съемка с последующим анализом (по усмотрению тренера).

План
1. Алгоритм взаимодействия торгового представителя с клиентом.
2. Подготовка к встрече с клиентом.
3. Анализ клиента, типология клиентов, критерии выбора дистрибутора.
4. Планирование деятельности, расстановка приоритетов в зависимости от типологии клиентов.
5. Ключевые этапы активной продажи.
6. Технологии заключения сделки.
7. Установление контакта. Компоненты первого впечатления. Применяемые инструменты. Как правильно представить компанию и себя.
8. Прояснение потребностей, возможностей и ожиданий клиента. Техники активного слушания и задавания вопросов.
9. Презентация и аргументация торгового предложения.
10. Типы возражений. Обработка возражений.

Стоимость участия
430.00 грн. (без НДС, единый налог).

О скидках и подробностях регистрации.

 

Скидки
Для второго и третьего участника скидки - 5% и 10% соответственно. В стоимость входит: обучение, учебные пособия, сертификат участника; кофе-брейки, обед в ресторане.

Место проведения
Тренинг-зал на Андреевском спуске.

Расписание
09:30 - регистрация;
10:00 - начало;
13:00-14:00 - обед;
18:00 - 19:00 - окончание.
Перерывы на кофе-паузы по желанию.

Регистрация и отписка

• Предварительная регистрация по телефону обязательна.
• Отписка. В первой строке письма укажите адрес для отписки.
• Подписка на получение программы семинаров и тренингов.

По вопросам участия и получения дополнительной
информации обращайтесь по телефону:
(044) 455 96 65
ICQ: 192060340

---

Все семинары/тренинги предусматривают возможность проведение корпоративных мероприятий с учетом индивидуальных особенностей вашего бизнеса.