Приглашаем Вас и Ваших коллег
принять участие в краткосрочных бизнес-тренингах.
| Взаимодействие
с клиентами: |
| 7-8 октября |
"Активные
продажи" |
| 14-15
октября |
"Искусство
переговоров", "Переговоры в жестких
условиях" |
| 16-17
октября |
"Переговоры
в продажах", "Переговоры о цене и возврату
задолженностей" |
| 1-2 октября |
"Продажи
по телефону" |
| Взаимодействие
с сотрудниками: |
| 1 октября |
"Мотивация
персонала как инструмент управления" |
| 7-8 октября |
"Профессиональные
навыки руководителя" |
| 8 октября |
"Технология
оценки персонала" |
| А
также: |
| 21-22
октября |
"Управление
отделом продаж" |
| 23 октября |
"Управление
своим временем и своей жизнью" |
| 30-31
октября |
"Каналы
дистрибуции: маркетинговый механизм выбора,
формирования и управления" |
Дополнительная информация по телефону – 8
-095- 517-40-17
Более подробно БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ (ссылка
работает несколько дней)
Если данная информация Вам не
интересна, напишите по e-mail: address@hidden
СЕМИНАР-ТРЕНИНГ
«Мотивация персонала как инструмент управления»
Программа разработана на основе анализа
консалтинговых проектов, проводимых в
организациях
1 октября (с 10-00 до 18-00)
В ПРОГРАММЕ:
Как оценить мотивацию сотрудника и что делать с
полученными результатами?
В результате:
- Сотрудники более качественно
выполняют свою работу, удовлетворены ею и не ищут
другую работу.
- Ценят ту организацию, в которой
работают, лояльно относятся.
- Сотрудники максимально реализуют
свои способности и потребности.
Как создать систему объективной оценки
эффективности работы сотрудника?
В результате:
- Существует обратная связь:
сотрудники чувствуют свою причастность и всегда
в поле зрения руководителя.
- Управленческие решения принимаются
своевременно и адекватно ситуации – система
«контролинга» или «диспечеризации».
- Как мотивировать сотрудников на
качественное исполнение рабочих функций и на
заинтересованность в результатах работы?
Формы материального стимулирования (экономический
аспект)
Способы мотивации при личном общении (психологический
аспект)
Эффективное управление, решения на основе оценки
ситуации (менеджмент)
Тренинг проводится в форме индивидуальных
консультаций. Решаются Ваши актуальные задачи,
поэтому количество участников ограничено –
Группа до 6 человек
Заявки об участии: до 24 сентября.
Дополнительная информация по телефону – 8
-095- 517-40-17
Более подробно БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ (ссылка
работает несколько дней)
ТРЕНИНГ «Профессиональные
навыки руководителя»
Этот тренинг именно для Вас, если…
7-8
октября 2004 года
Вы являетесь руководителем или владельцем фирмы
Вы собираетесь стать руководителем
Вы хотите овладеть эффективными способами
управления
В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТИЯ ВЫ СМОЖЕТЕ:
- Получить практические способы
эффективного управления сотрудниками
- Работать с ресурсами собственного
стиля руководства
- Сформировать собственную
управленческую позицию
- Организовать собственное время и
время своих сотрудников
- Планировать; распределять приоритеты
и силы
- Эффективно делегировать полномочия
- Владеть техниками влияния
- Уметь видеть манипуляцию по отношению
к себе и противостоять ей
- Использовать способы и процедуры
контроля
- Управлять активностью сотрудников,
ставить задачи
- Критиковать и получать обратную связь
от критики
- Мотивировать сотрудников, используя
нематериальные методы
- Разрешать конфликты
- Проводить совещания. Использовать
методы принятия решения в группе
Тренинг проводится в форме интенсивной
групповой работы, моделирования реальных
рабочих ситуаций, ролевых и деловых игр на
развитие навыков управления персоналом.
Группа до 12 человек
Заявки об участии: до 1 октября 2004 года.
Дополнительная информация по телефону – 8 -095-
517-40-17
Если данная информация Вам не
интересна, напишите по e-mail: address@hidden |