Методики бизнес-инжиниринга qman

[plcbbwjjqu]

Приглашаем руководителей и специалистов компаний,
заинтересованных в совершенствовании и развитии деятельности организации, 
принять участие в новом актуальном семинаре-практикуме:

«Методики бизнес-инжиниринга»
26-27 ноября 2003 года

Особенность семинара-практикума -  каждый участник семинара сможет построить 
целостную
модель бизнеса, интегрировав в единое целое основные элементы бизнеса: 
стратегия, процессы,
оргструктура, управление финансами, маркетингом и персоналом.

Для того, чтобы получить более подробную информацию о семинаре и 
зарегистрироваться в качестве участника, звоните нам по телефону: (095) 
258-51-84


Программа семинара-практикума:
I.      РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ.
·       Современные подходы к моделированию, анализу и совершенствованию 
деятельности
организации. 
·       Стратегический анализ. Разработка и реализация стратегии организации.
II.     РАЗРАБОТКА И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ.
·       Выделение, классификация и описание бизнес-процессов компании. 
·       Оценка и анализ бизнес-процессов. Технологии процессного управления.
·       Совершенствование и реинжиниринг бизнес-процессов.
III.    РАЗРАБОТКА И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ.
·       Разработка организационной структуры под выработанную стратегию. 
·       Анализ и совершенствование организационной структуры. 
·       Реструктуризация и реформирование.
IV.     ПОСТАНОВКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПОДСИСТЕМ: ФИНАНСЫ, МАРКЕТИНГ, ПЕРСОНАЛ.
·       Компоненты управления финансами. Разработка финансовой структуры. 
·       Центры финансового учета (ЦФУ). Постановка бюджетирования. 
·       Основные компоненты управления маркетингом. 
·       Внедрение маркетинга. Современные технологии управления персоналом. 
·       Технологии управления человеческими ресурсами и человеком в бизнесе. 
·       Внедрение компонентов управления персоналом.
V.      ВНЕДРЕНИЕ ИНТЕГРИРОВАННОЙ МОДЕЛИ КОМПАНИИ.
·       Построение интегрированной модели компании.
·       Бенчмаркинг. Референтные модели успешных бизнесов. 
·       Программные средства совершенствования бизнес-деятельности и их 
использование в
контуре управления компанией.

Автор семинара - консультант по управлению. Закончил Московский 
Физико-Технический Институт
(Государственный Университет) - МФТИ по специальности "Системы управления". 
Работал в
качестве консультанта по управлению (реализация проектов, проведение семинаров) 
с
консалтинговыми компаниями. 

Для того, чтобы получить более подробную информацию о семинаре и 
зарегистрироваться в качестве участника, звоните нам по телефону: (095) 
258-51-84