ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственная академия профессиональной переподготовки
и повышения квалификации руководящих работников
и специалистов инвестиционной сферы (ДОУ ГПО ГАСИС)
Лицензия Серия А № 161695 от 09.11.2004
Свидетельство о Гос. аккредитации 25-1951 от 16.07.2004 |
Тренинг- семинар
для
руководителей предприятий,
менеджеров высшего звена |
|
УПРАВЛЕНИЕ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ.
ПРАКТИЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИТЕЛЯ
12 - 14 декабря 2005 г.
Занятия проводит Рыженкова Ирина Константиновна - кандидат экономических наук, преподаватель Высшей коммерческой школы Внешторга РФ (программа МВА), Академии народного хозяйства при правительстве РФ, независимый бизнес-консультант по вопросам менеджмента. |
|
Программа занятий:
- Особенности управления современной организацией. Внешняя и внутренняя среда организации. Критерии успешного управления. Системный, ситуационный, стратегический, инновационный, лидерский подходы в управлении. "Управленческая пирамида". Формулирование целей и задач в работе руководителя. Управление результатом. Обеспечение обратной связи в работе с подчиненными. Модель обучающейся организации.
- Планирование работы, базовые функции менеджера. Задачи и цели планирования. "Дерево целей". Жесткие и гибкие, высокие и плоские структуры управления. Рациональные подходы к применению мотивации. Традиционные и современные методы мотивации, материальное и моральное стимулирование. Выбор стиля руководства в зависимости от уровня мотивации подчиненного. Особенности мотивации менеджеров.
- Выявление приоритетных задач на различных этапах развития компании. Специфика жизненного цикла российских компаний. Методы преодоления кризисов, возникающих на стыке этапов жизненного цикла. Принципы управления организационными изменениями.
- Власть и влияние. Принятие решений. Преимущества и недостатки авторитарного, демократического, либерального стилей руководства. Способы принятия управленческих решений с учетом факторов неопределенности, ограничений по времени, мотивации подчиненных. Нестандартные ситуации. Развитие креативности в себе и подчиненных.
- Предотвращение и урегулирование конфликтов. Структурные и межличностные методы разрешения конфликтов. Поведение руководителя в конфликтной ситуации. Тест на индивидуальный стиль разрешения конфликта. Предотвращение конфликтов с учетом конкретной ситуации.
- Оценка эффективности управления. Внутренняя и внешняя, экономическая и социальная эффективность. Показатели эффективности управления. Традиционный и современный подходы к управлению. Выбор методов учета, контроля и оценки результатов. Негативные эффекты контроля и методы их нейтрализации.
- Управление временем управления. "Пожиратели" времени менеджера и резервы личной техники его планирования. Вопрос приоритетов (матрица Эйзенхауэра). Делегирование полномочий, - целесообразность, границы использования, способы обеспечения.
- Проблемные вопросы оптимизации менеджмента российских компаний и способы их решения. Особенности формирования современной российской модели управления. Адаптация западных методов и инструментов управления с учетом отечественной специфики.
- Подборка эксклюзивных методических материалов.
- Бронируются места в гостинице Академии (проживание за отдельную плату, бронирование мест - до 5 декабря).
- Стоимость участия в семинаре - 8700-00 руб.
- Место проведения: Москва, ул. Б.Переяславская, 50.
- Заявки и справки по тел.: (O95) 5O6-29-28, 68O-9O-O5.
|
|