PMO - Gerenciamento de Projetos

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Seminário	9 de novembro de 2005
Gestão de Projetos consolida-se e é sinônimo de sucesso corporativo Uma pesquisa do MetaGroup constatou que 89% das empresas avaliam seus projetos, exclusivamente por métricas financeiras. O Gerenciamento de Projetos tem como objetivo simplificar a avaliação das diversas iniciativas em andamento e em planejamento, de forma a garantir a otimização dos recursos nos projetos vitais para a empresa. Existente desde o tempo das pirâmides do Egito, o Gerenciamento de Projetos vive seu momento de consolidação. Anteriormente, somente empresas de ramos estritamente técnicos praticavam este planejamento, como construtoras envolvidas em grandes projetos de Engenharia Civil. Hoje, porém, o cenário é o oposto. Empresas dos mais diferentes segmentos beneficiam-se das técnicas da gestão de projetos. Grandes corporações dos setores: Financeiro, Telecomunicações, Construção, entre outros segmentos, investem cada vez mais na implantação de um PMO (Project Management Office) nas suas estruturas organizacionais. Afinal, o sucesso dos projetos de uma empresa pode ser a garantia de sobrevivência num mercado cada vez mais competitivo. Para debater este e outros assuntos, especialistas na área de Gestão de Projetos de empresas como Promon, Brasil Telecom, Unisys, Compass e Politec, entre outras notórias personalidades, estarão reunidos no seminário denominado "Gestão de Projetos: Como Atingir as Metas do Planejamento Estratégico".
PÚBLICO ALVO Profissionais e altos executivos das áreas de Telecomunicações, Tecnologia, Energia, Petróleo e Gás, Construção, Serviços, Farmacêutica e Instituições Financeira Empresários e Profissionais de empresas provedoras de serviços e produtos na área de gerenciamento de projetos Profissionais e representantes oficiais do setor público Profissionais do terceiro setor Formadores de opinião para a área de gestão de projetos
TEMAS ABORDADOS Transformando Estratégias Empresariais em Resultados com a Gerência de Projetos Como desenvolver e implantar a Gerência de Projetos em sua empresa Maturidade em Gerenciamento de Projetos – CMM (CAPABILITY MATURITY MODEL ) Planejamento e Controle de Projetos Maximizando Resultados através da Gerência de Portifólios de Projetos Integração da Gerência de Projetos e Governança de TI Gestão de Riscos — Estudo de Caso:  Promon Certificações PMP e CAPM
PALESTRANTES Átila Belloquim Sócio-Diretor da GNOSIS – IT Knowledge Solutions Valéria Gutierrez Diretora de Projetos da Unisys Hiráclis Nicolaidis Júnior Diretor de Tecnologia da Politec Fábio Bernardes Diretor da Compass International Knowledge Center Eduardo Máximo Espínola Executivo de Projetos da M7	Wankes Leandro Ribeiro PMO Manager da Brasil Telecom Maurício Sgarbi Gerente de Projetos da Promon Luis Augusto dos Santos Diretor de Apoio aos Associados - PMI/SP Farhad Abdollahyan Diretor Administrativo - PMI/SP
INFORMAÇÕES Data: 9 de novembro de 2005 Local: Maksoud Plaza Hotel Al. Campinas, 150 — SP Horário: 08h30 às 18h00	Solicite mais informações com a nossa central de relacionamento através do telefone (11) 3752-8422.