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From: | bug-gfe |
Subject: | PUBlicidad: Taller para construir Mapas Estrategicos / Indicadores No financieros. La cita es en el Hotel Melia. |
Date: | Thu, 01 Feb 2007 04:42:01 -0500 |
Aprenda de una
manera sencilla y práctica la metodología de mayor impacto para
obtener el Control
Total de su gestión empresarial.
CURSO-TALLER
IMPLANTACIÓN
ESTRATÉGICA DEL BALANCED SCORECARD
8 y 9 de
Febrero 9:00 a 18:00 - Hotel Melia, San
Isidro
_________________________________________
Cc: Gerencias de
Linea Sent:
Tuesday, January 31, 2007 12:08 PM Subject:
IMPORTANTE¡¡. Agendar para el mes de febrero. Este año debemos ir a
Ganadores¡¡ Estimado
Miguel Este año debe ser
nuestro¡¡, y para ello debemos prepararnos. Te encargo para
este mes, buscar un Taller externo para preparar nuestra Estrategia
2007. Busca alguien que
nos pueda brindar: Experiencia, Innovación, y una metodologia
de alto nivel. No podemos
fallar¡¡ Un saludo
cordial Juan
________________________________________
NO BUSQUE
MAS¡¡ 1,800 ejecutivos
capacitados en los ultimos dos años 99
% de
participantes calificaron como altamente satisfactorio el
curso 100% consideran
muy util y práctico el software que se proporciona como
obsequio. 99%
califican a los expositores como excelente o muy bueno
99% considera al
material suficiente y de calidad
En nuestro
taller aprenderá a: Formular
un plan estratégico de negocios Identificar
su ventaja estratégica que la distinga de las demas
empresas. Realizar
un diagnostico externo e interno para hallar fortalezas,
debilidades, oportunidades y amenazas. Construir
un sistema integrado de Objetivos a través del modelo causa y
efecto. Construir
Indicadores para medir y conducir a la empresa hacia el logro de sus
Objetivos y Metas Obsequio especial por
asistir: Software "G&C Balanced Scorecard V1" desarrollado con Macros
Excel y Visual Basic. PRIMERA
SESIÓN: 8 de Febrero APRENDA A
FORMULAR Y DISEÑAR ESTRATEGIAS CON EL BALANCED
SCORECARD El éxito y el crecimiento se
logran solo con objetivos compartidos, la máxima satisfacción a los
clientes y una excelente gestión de los recursos internos.
El Balanced Scorecard es la
metodologia de mayor impacto en los ultimos años para gerenciar y dirigir
hacia el éxito a una organización. CONTENIDO SEGUNDA
SESIÓN: 9 de Febrero CONSTRUYA
INDICADORES NO FINANCIEROS PARA GUIAR EXITOSAMENTE SU
ORGANIZACIÓN El desempeño por
competencias, el nivel de satisfacción laboral, la calidad de los procesos
, la satisfacción de los clientes, son elementos que generan los
resultados en la empresa por tanto es fundamental conocer su desarrollo a
traves de la aplicación de Indicadores No
Financieros. CONTENIDO
PORQUE
ASISTIR A NUESTROS TALLERES BENEFICIOS
ADICIONALES A QUIÉN ESTA DIRIGIDO
LOS TALLERES? Gilmar
Torres Fiorilo - Consultor Senior en la implantación del Balanced
Scorecard. Actualmente se encuentra
asesorando en la implantación del Balanced Scorecard. a importantes
empresas de nuestro medio en el sector Minería, Eléctrico, Naviero.
También ha asesorado en
Planeamiento estratégico e implantación del Balanced Scorecard a empresas
del sector Gobierno, Agroindustria, Cooperativas, Servicio.
Conferencista y facilitador
en más de 120 Talleres sobre Balanced Scorecard, Innovación de Procesos,
Planeamiento Estratégico, en los últimos tres años.
Ha realizado Coaching en
temas de Gestión Estratégica para Directores y Gerentes de varias empresas
locales. Ha participado en calidad de
Consultor Internacional para el CIAT, BID, PNUD en Procesos de
Transformación y Desarrollo Organizacional en empresas Públicas de primer
nivel en el Perú, Bolivia, Guatemala. Especialización
internacional a nivel de Postgrado en Business Administration; AB Freeman
School Business Tulane University, PADE en Gerencia de Sistemas y
Tecnologías de la información ESAN. Administrador de Empresas; Pontificia
Universidad Católica. Carmen
Lima Chavez - Facilitador en Gestión de Procesos Estratégicos y Sistemas
de Información.
Maestría
en Administración Estratégica de Negocios (MBA), CENTRUM de la
Pontificia
Facilitador
y conferencista en temas de Gestión Estratégica y Optimización de
procesos Sectores en
los que construimos e implantamos
BALANCED SCORECARD: MINERIA, SERVICIOS, ELECTRICO,
AGROINDUSTRIA, NAVIERO, GOBIERNO, ONGs.
ADEMAS
BRINDAMOS MAS DE 120 TALLERES Y CAPACITADO A MAS DE 1800 EJECUTIVOS.
INVERSIÓN
S/. 940.00 más
IGV LUGAR
Hotel Melía Lima MAYORES
INFORMES Responsable de
Inscripciones: Srta Milagros Ruiz Tel:
341-0041 y 341-0550 - telefax:
434-2165 * Pregunte por nuestras
tarifas corporativas 1. Enviar a address@hidden los
siguientes datos de inscripción: Nombre Completo, Empresa, Cargo, Teléfono
de contacto. ORGANIZA
G&C Global
Solution - Liderando la implantación
del Balanced Scorecard en el Perú. CONSULTE
TAMBIEN POR LOS TALLERES IN HOUSE , A TRAVÉS DE LOS CUALES PODRÁ
LLEVAR ESTOS PROGRAMAS A SU
ORGANIZACIÓN Sino desea volver a recibir mensajes, favor envíenos
Si trae
su Lap Top puede realizar practicas en el mismo taller
(Opcional)
Gerentes, Ejecutivos,
Jefes de Área, Líderes de procesos de organizaciones que requieran
desarrollar un modelo integrado de control de gestión estratégica e
impulsar en forma ordenada su crecimiento
EXPOSITORES
Avenida
Salaverry # 2599, San Isidro.
e-mail: address@hidden
PROCEDIMIENTO DE
INSCRIPCION
2. Depósito en Cta. Cte. del Banco de Crédito en Soles N°
194-1189444-0-84 a nombre de G&C Global Solution
3. Enviar el
Voucher al telefax: (01) 434-2165.
a la dirección de correo::address@hidden::comunicándonos su decisión.
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