|
Эффективная компания
Оптимум затрат и инвестиций
- почему бизнес компании идет именно так?
- чего можно добиться в компании, что называется, "по максимуму"?
- как это сделать: необходимые действия первых лиц и сотрудников разного уровня?
- что нужно сделать для того, чтобы мотивировать сотрудников на эти действия?
Про ЦФО, "внутренний рынок" и "хозрасчет", трансфертные цены, систему сбалансированных показателей (BSC), распределение общехозяйственных и прочих косвенных расходов и т.п. вещи написано много. НИКТО не отвечает на вопрос - как посчитать и как свести в систему?
Конечно, Архимед велик - "дайте мне точку опоры, и я переверну Землю!" - но его интересный бизнес-план так и остался без инвестора.
ПОНЯТНАЯ СТРУКТУРА ПРОЗРАЧНОСТЬ
В программе семинара:
- Почему ЦФО работает у одних и не работает у других? Почему так сложно разбить свою компанию на отдельные ЦФО и как следует ставить задачу, чтобы это разбиение стало простым?
- Какие понятные всем показатели являются универсальными и достаточными для оценки результата отдельных подразделений?
- На что в компании (активы, действия, показатели, факты) высшие руководители (владельцы и ТОР-менеджмент) должны обращать внимание лично и постоянно?
- Может ли отдел продаж быть на практике центром убытков? Еще как! Но почему так происходит, и как это всем доступно объяснить?
- Как и кто должен сделать бюджет, который будет реально работать, а не останется бумажкой в стиле "фэнтези"?
Вы получите ответы на вопросы:
- Как получить отдачу от активов, чтобы инвестиции в них не перешли в убытки?
- Как правильно оценить реальную отдачу от активов?
- "Лишние деньги" - те деньги, вливание или оставление которых в компании уменьшает ее прибыль. Сколько у вашей компании "лишних денег"? Технология диагностики
- "Почему есть прибыль и нет денег?"
- Сколько стоит ваша компания? Прибыль, Стоимость компании - как это считается на практике.
- Косвенные расходы - как бороться не с ними, а за повышение отдачи от них
- 10 признаков, по которым можно спрогнозировать убыток в проекте
- Составляем бюджет компании в целом.
Семинар проходит 2 дня с 10:00 до 18:00
Стоимость участия 14200 руб., НДС не облагается.
Получить подробную информацию и записаться на методический семинар
Вы можете по телефону (095) 518-0575, 514-5047
|