|
"Кто не хочет - ищет причины,
кто хочет - ищет возможности:"
(народная мудрость)
- Почему люди работают? Зачем люди работают?
- Почему одно делают - с охотой, а другое - через силу? Что отличает первое?
- В чем секрет переплетения экономики и психологии в вопросах мотивации?
- Люди у Вас работают не за деньги. За деньги они работают в принципе - схожую зарплату они получат и в другом месте. А почему они работают именно у Вас?
- Почему люди "не хотят зарабатывать"? Почему очевидные на первый взгляд решения зарплатных задач зачастую не дают результата?
- Что отличает все успешные зарплатные схемы?
- Что скрывается под словами "нематериальная мотивация"?
Как построить мотивацию у сотрудников
Как вызывать у людей желание работать?
Вскрываем "черный ящик"
мотивационных и зарплатных схем
ПРОГРАММА ВКЛЮЧАЕТ ТАКЖЕ:
- Что такое потенциал сотрудника? Чем он определяется?
- Как подбирать людей с необходимыми качествами? Как вести регулярное обучение?
- Застоявшийся коллектив - самоподдерживающаяся система. Как сделать работающий коллектив самоподдерживающейся системой?
- Если отношение сотрудников к работе - святыня, которую обходят как "священную корову", а для сотрудника в порядке вещей выбор "делать - не делать" - в компании нет регулярного менеджмента. Что такое регулярный менеджмент? Как наводить в компании порядок?
- Как строить в компании рабочие отношения? Как обеспечить ответственный, конструктивный и позитивный подход к работе?
- Как обеспечить самомотивацию и самоконтроль?
- Каковы необходимые и достаточные условия создания
a. эффективно работающего,
b. управляемого,
c. стабильно развивающегося отдела?
Продолжительность семинара: 8 часов
Стоимость участия: 6300 руб. Дата проведения: 5 сентября 2005 г.
Получить подробную информацию и записаться на семинар
Вы можете по телефону (O95) 968-28-5I |