La economía de nuestro país está evolucionando
a tal punto que quienes no se aboquen a enfrentar la moderna y
fuerte competencia, a crear ventajas competitivas, a congeniar con
la eficiencia y a eliminar el despilfarro, tienden a disminuir su
participación en el mercado y desaparecer. En este contexto sólo
vivirán los eficientes, aquellos que logren administrar sus recursos
con racionalidad, permitiendo márgenes de rentabilidad positivos y
garantizando la formulación de una solución estratégica al
éxito del negocio.
PIRAMIDE Consultores
INTRODUCCIÓN
Lo que no se costea no se evalúa, y lo que no se
evalúa, ni se controla ni se mejora. Para gestionar con eficiencia
los presupuestos y manejar adecuadamente las técnicas de costeo en
sus organizaciones, es necesario comprender los generadores del
costo y proporcionar a la dirección un enfoque integral de la
contabilidad aplicada a las actividades en los procesos del negocio
para una adecuada toma de decisiones en cuanto a inversiones.
OBJETIVOS
- Aplicar los factores rectores de costos y
presupuestos en el negocio.
- Conocer como utilizar los costos por actividad.
- Perfeccionar la toma de decisiones con enfoque
de calidad y productividad.
- Actualizarse en la correcta proyección de
actividades con la finalidad de determinar la rentabilidad de los
productos o servicios aplicando costos ABC.
- Aprender a determinar los costos, precios
y rentabilidad de los productos, asignando correctamente los
costos y gastos a través de actividades.
ENFOQUE METODOLÓGICO
Desarrollo de taller aplicando la base conceptual,
discutiendo y analizando casos prácticos de costeo y presupuesto
basado en actividades ABC.
CONTENIDO TEMÁTICO
- Los costos como información para elaborar
presupuestos.
- Análisis comparativo de los costos y
presupuestos tradicionales. ¿Por qué implementar costos y
presupuestos de actividades?
- Determinación de los costos en base a
actividades.
- Proyección de actividades considerando costos
ABC.
- Ventajas del ABC en los presupuestos.
- Desarrollo de presupuestos basados en
actividades.
- Ventajas y beneficios del presupuesto basado en
actividades.
- Taller: Casos prácticos de costos y presupuestos
ABC.