Diseñado
para entender mejor los hábitos desencadenantes de la motivación
y la desmotivación en las Organizaciones. Se abordará desde
el liderazgo como coaching (1º parte) y el análisis exhaustivo
acerca de los factores que inciden en un desempeño exitoso debido
al compromiso del personal.
Contenidos
principales
La motivación y el
líder
La
imagen del líder
Cómo se construye un líder – ¿Competencias
innatas o adquiridas?
El líder motiva con su participación
Las relaciones que motivan
o desmotivan al grupo:
Cómo
vincularse con la gente a cargo
Cómo constituir un equipo de trabajo
Vínculos positivos y negativos entre conducidos y conductor
Motivación y Conducción:
¿Por
qué delegar? – Motivar delegando
Obstáculos al delegar
El decálogo de una buena conducción
Motivar en
situaciones adversas:
La técnica
del reencuadre (PNL)
Cómo ocuparse de las quejas y transformarlas en agentes motivadores
El referente negativo: claves para detectarlo
La Sanción: diferentes tipos. Cómo transformar una sanción
en motivación
La motivación
planificada:
¿Cómo
detectar la motivación o desmotivación en las personas
que conduzco?
¿Cómo saber / descubrir qué las motiva?
El dominio sobre el propio cuerpo
PNL y motivación
Los errores mas frecuentes a la hora de motivar
Cómo planificar -paso a paso- una “pep-talk” (Reunión
de motivación)
Los mandamientos en la motivación.
|