bug-cvs
[Top][All Lists]
Advanced

[Date Prev][Date Next][Thread Prev][Thread Next][Date Index][Thread Index]

отделу закупок и снабжения


From: Logistics
Subject: отделу закупок и снабжения
Date: Thu, 20 Jan 2005 08:18:05 +0300

Семинар "Организация закупок и снабжения"
************************************************************
Москва, 10-11 февраля 2005 года.

Зарегистрироваться в качестве участника и получить подробную программу, условия 
участия и отзывы участников
предыдущих семинаров Вы можете по e-mail: address@hidden или по телефону (О95) 
Ч5О-О27Ч.

*******************************************

Программа семинара 


  a.. Логистика снабжения, её место в логистической системе
  Классификация субъектов производственно-хозяйственной деятельности - 
потребителей материально-технических ресурсов /производственные предприятия, 
организации по оказанию услуг/. Замкнутая цепь логистики снабжения. Общая 
классификация вторичных материальных ресурсов и отходов производства и 
потребления. Взаимосвязь логистики снабжения с основными блоками логистической 
системы. Понятия логистики цепи снабжения и логистики сервиса. 

  b.. Основные функции и назначения логистики снабжения
  Основные функции и задачи логистики снабжения в зависимости от направлений 
производственно-хозяйственной деятельности. Логистика снабжения как начальное 
звено общей логистической цепи. Место логистики снабжения в глобальных системах 
логистики - американской системе /ресурсы - производство/, европейской системе 
/управление запасами/, японской системе /точно-в-срок/. Классификация связей в 
процессе товародвижения логистики снабжения /внутренний и внешний 
информационный поток/. Общая структурная схема функционирования логистики 
снабжения на предприятии.

  c.. Продукция материально-технического назначения
  Влияние характеристик материально-технических ресурсов на организацию 
снабжения, транспортного, складского и тарного хозяйства. Специфические 
особенности логистической цепи движения орудий труда. Структура логистических 
издержек в процессе использования орудий труда. Классификация предметов труда. 
Классификация первичных и производных материальных ресурсов в зависимости от их 
назначения в производственно-технологическом процессе. Конечная готовая 
продукция - товары производственного и потребительского назначения. 

  d.. Нормирование расхода материальных ресурсов
  Место и назначение процесса нормирования расхода материальных ресурсов в 
планировании материально-технического обеспечения. Методы расчета норм расхода 
материальных ресурсов. Специфические особенности нормирования расхода 
материалов и зависимости от технических характеристик материальных ресурсов. 
Показатели использования материальных ресурсов в технологических процессах 
промышленного производства. Варианты организации процесса нормирования расхода 
материальных ресурсов. Специфицирование норм расхода материальных ресурсов. 
Направления развития методологии системы нормирования расхода материальных 
ресурсов.

  e.. Планирование материально-технического обеспечения
  Значение плана материально-технического снабжения в производственной 
деятельности субъектов хозяйствования. Системы планирования на предприятиях в 
зависимости от типа производства. Понятие и содержание традиционных систем 
планирования материально-технического обеспечения предприятий - МРП и КАНБАН. 
Комплекс организационных и планово-расчетных работ процесса разработки планов 
материально-технического снабжения. Текущее и перспективное 
внутрипроизводственное планирование материально-технического обеспечения. 
Разновидности планирования снабжения методом прямого счета. Определение 
потребности в материалах для основного производства - основная продукция, 
запасные части к основной продукции, серийные заказы, индивидуальные /разовые/ 
заказы. Обеспечение предприятия покупными готовыми и комплектующими изделиями. 
Планирование снабжения вспомогательного производства. Расчет потребности в 
материалах на ремонтно-эксплутационные нужды. Расчет потребности в оборудовании 
и запасных частях. Комплексный график планирования снабжения. 

  f.. Роль, место, цели и задачи логистики в процессе закупок
  Целевые функции закупочной деятельности: стоимость, качество, сроки. 
Обеспечение оптимизации соотношения цены и технико-экономических показателей 
закупаемой продукции. Повышение контроля за процессом закупок. Обеспечение 
стабильности закупок в долгосрочной перспективе. Устойчивое повышение качества 
поставляемой продукции. Необходимые ресурсы эффективности закупочной 
деятельности Методы планирования сроков закупок: планирование с точки заказа; 
планирование на основе сроков пополнения запаса; закупки на основе 
потребностей. Способы систематизации покупных изделий - анализ АВС, анализ XYZ. 

  g.. Проблемы выбора поставщика 
  Сравнительный анализ и оценка поставщика. Основные критерии выбора 
поставщика. Оценка уровней значимости критериев для выбора поставщика. Этапы 
поиска поставщиков среди всех возможных производителей. Основные задачи 
принятия альтернативных решений при выборе поставщика. Источники информации о 
поставщиках и продукции материально-технического назначения. Качество продукции 
как важнейшая составляющая при выборе поставщика. Категории и стандарты 
качества, используемые при выборе поставщика. Оценка своевременности доставки 
продукции материально-технического назначения. Оценка поставляемой продукции по 
ценовой характеристике. Оценка потенциальных источников снабжения. Основные 
вопросы переговоров между поставщиком и потребителем. Решение о выборе 
дополнительных источников снабжения - аргументы в пользу одного источника 
снабжения или нескольких источников снабжения. 

  h.. Стратегия снабжения и закупок 
  Стратегия снабжения в рамках стратегии компании. Роль функции закупок в 
организационных стратегиях. Влияние перспективных тенденций на стратегию 
обеспечения или поиска источников снабжения. Современные тенденции применения 
внешних источников. Решение по использованию внешних источников снабжения. 
Характеристика интегрированной функции стратегического снабжения и поиска 
источников материальных ресурсов. Корпоративный стратегический план закупок. 
Значение снабжения в функциональном и стратегическом плане. Расчет расходов в 
области снабжения, проведение анализа расходов поставщика. Области исследования 
закупок - оценка: закупленных материалов, продукции и услуги; сырья; 
поставщика; системы закупок. Основные составляющие эффективного снабжения. 
Логистический цикл заказа. 

  i.. Распределение материально-технических ресурсов в компании 
  Организационно-структурная схема системы обеспечения, складирования и 
доставки материальных ресурсов. Организационно-структурная схема складского 
хозяйства предприятия. Структура технической базы транспорта и складского 
хозяйства компании. Варианты расчета потребности в материалах на 
производственную программу цеха. Лимитирование производственных подразделений 
материальными ресурсами. Организация подготовки материалов к производственному 
потреблению. Централизованная и децентрализованная организация 
раскройно-заготовительных операций. Организация выдачи материалов 
производственным подразделениям предприятия. Основные правила организации 
отпуска материалов. Транспортировка материальных ресурсов производственным 
участкам предприятия Централизованная и децентрализованная транспортировка 
материальных ресурсов. Организация доставки материалов с использованием 
кольцевых и маятниковых маршрутов. Взаимодействие системы распределения 
материальных ресурсов с системой сбыта. Варианты комплектования заказов. Методы 
расчета показателей транспортно-складской системы при комплектовании заказов. 
Направления совершенствования транспортно-складской системы предприятия.

  j.. Учет материальных ресурсов в логистике снабжения
  Учет товарных операций - основа построения оперативного, бухгалтерского и 
статистического учета на предприятиях. Организация оперативного учета товарных 
операций. Первичный и аналитический учет движения материальных ресурсов и тары. 
Плановая и внеплановая инвентаризация материально-технических ресурсов и тары. 
Периодичность проведения инвентаризации. Основные задачи инвентаризации 
материально-технических ценностей. Инвентаризационные операции. Анализ 
выполнения планов снабжения. Перечень основных аналитических данных. Анализ 
сортамента и комплектности. Оперативный учет покупных готовых и комплектующих 
изделий на снабженческих складах предприятия. Варианты учета готовых изделий по 
ограниченным срокам складского хранения в зависимости от номенклатуры 
потребляемых покупных готовых и комплектующих изделий. Составляющие 
технологического процесса решения задач по оперативному учету покупных готовых 
и комплектующих изделий.

  k.. Ресурсосбережение в логистике снабжения
  Стратегическая цель экономии и рационального использования материальных 
ресурсов в процессе производства и оказания услуг, при транспортировке и 
хранении материалов. Основные направления ресурсосбережения: снижение 
материалоёмкости выпускаемой продукции; снижение затрат на материальные ресурсы 
при эксплуатации и обслуживании технических устройств; максимальное 
использование отходов производства и бытовых отходов. Факторы, источники и 
статьи экономии и рационального использования материальных ресурсов. 
Классификация показателей материалоёмкости. Структура материальных затрат в 
производстве. Организация экономического механизма ресурсосбережения. Основные 
направления снижения материальных затрат в производстве продукции. 
Классификация показателей затрат и использования материальных ресурсов в 
промышленном производстве. Взаимодействие и последовательность реализации задач 
системы материально-технического обеспечения с позиции ресурсосбережения. 

  l.. Организация службы снабжения в компании 
  Основные принципы организации службы снабжения в компании. Проблемы 
правильного подбора кадров. Циклы обучения сотрудников службы снабжения. 
Рациональная организационная структура службы снабжения. Место службы снабжения 
в общей иерархической структуре логистики в компании. Классическая 
трёхуровневая организационная службы снабжения. Иерархия использования 
информационных связей в организационной структуре службы логистики. Служебная и 
технологическая дисциплина, стимулирование труда. Определение размера 
заработной платы на основе оценки рабочего места. Формирование групп анализа и 
реализации новых проектов материально-технического обеспечения. Ориентация 
службы снабжения на практическое достижение успеха в логистике снабжения. 
Оценка эффективности деятельности службы материально-технического снабжения в 
компании. 

  ****************************************** 
  Зарегистрироваться в качестве участника и получить подробную программу, 
условия участия
  и отзывы участников предыдущих семинаров Вы можете по e-mail: address@hidden 
или по телефону (О95) Ч5О-О27Ч.

  ****************************************** 
  Если Вы не можете посетить этот семинар в указанные даты, мы будем рады 
провести его для сотрудников Вашей компании индивидуально. 


reply via email to

[Prev in Thread] Current Thread [Next in Thread]